Accord du 26 juin 2017 sur une nouvelle politique de mobilité au Conseil 

Un accord entre l’AIPN d’un côté, l’US et les autres OSP représentatives de l’autre, a été trouvé en deuxième phase de concertation avec le Secrétaire général du Conseil. L’objectif est de faciliter la mobilité interne et de mieux valoriser les expériences professionnelles des collègues :

Pourquoi une nouvelle politique de mobilité?

Il faut plus de mobilité au sein du SGC pour faire de celui-ci une organisation plus résiliente et mieux préparée à s’adapter au changement. En plus de renforcer l’organisation, une mobilité accrue présente de nombreux avantages pour les services et pour le personnel. Les services bénéficient du regard neuf et du savoir-faire apportés par des membres du personnel en mesure d’évoluer dans différents rôles, mettant leur expérience et leurs compétences à profit dans l’ensemble de l’organisation. Tous les fonctionnaires du SGC sont donc, en principe, encouragés à faire l’expérience de la mobilité tout au long de leur carrière, de préférence entre la cinquième et la septième année passée dans un poste. Si la mobilité du personnel a des effets très largement positifs, elle peut présenter certains risques, essentiellement liés à la continuité des activités et à la préservation des connaissances. C’est la raison pour laquelle, dans le cadre de la nouvelle politique et de la voie à suivre pour son application, plusieurs éléments sont prévus pour atténuer ces risques, sachant que la planification des remplacements devrait s’améliorer au fur et à mesure que la mobilité deviendra plus prévisible.  Il s’agit de faire preuve de bon sens dans l’application de cette nouvelle politique de mobilité afin de veiller à ce que la qualité de l’expertise fournie aux délégations, qui constitue l’un des atouts uniques du secrétariat, ne soit pas compromise.

Lire la suite de cet accord : Conseil – CP 46-17 – Politique de mobilité – FR

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Published On: 25 juillet 2017Catégories : ConseilTags: ,

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